Cela fait des années que j’accompagne bénévolement des entrepreneurs, pour des durées variables. Parfois quelques semaines, parfois plusieurs mois. Chaque fois, j’ai vu des résultats probants : des porteurs de projet qui gagnent en confiance, clarifient leur vision, passent à l’action, trouvent leur rythme. Ces expériences m’ont convaincue d’une chose : le mentorat devrait être beaucoup plus développé en Guadeloupe.
Un écosystème dynamique mais fragmenté
Depuis quelques années, l’écosystème entrepreneurial guadeloupéen s’est renforcé. Il existe désormais des concours, des programmes d’accompagnement, des aides publiques et des formations pour aider ceux qui veulent créer ou développer leur entreprise.
Pourtant, malgré cette effervescence, beaucoup d’entrepreneurs se sentent seuls une fois la phase de lancement passée. Ils manquent d’un accompagnement humain, bienveillant, qui va au-delà des dossiers à remplir ou des pitchs à répéter. C’est précisément ce que le mentorat peut offrir : une relation de confiance, sur la durée, avec quelqu’un qui comprend la réalité du terrain.
La force de la transmission locale
En Guadeloupe, nous avons des dirigeants expérimentés, des commerçants, des artisans, des chefs d’entreprise qui connaissent le territoire, ses codes, ses contraintes et ses opportunités. Leur expérience est une richesse. Le mentorat permet de la transmettre, de créer une continuité entre les générations d’entrepreneurs. C’est aussi une manière de valoriser la solidarité locale : quand un entrepreneur en aide un autre, c’est tout un écosystème qui se renforce.
Rompre l’isolement, encourager la persévérance
Créer et faire vivre une entreprise ici n’a rien d’un long fleuve tranquille. Les démarches administratives, le coût du fret, les délais d’approvisionnement, la difficulté à trouver des financements ou à constituer une équipe solide… tout cela use.
Le mentorat apporte un souffle. Il permet de prendre du recul, de poser les bonnes questions, d’éviter certaines erreurs. Un mentor, c’est quelqu’un qui a connu les tempêtes, qui sait qu’il y a des moments de doute, et qui aide à les traverser.
Un levier de professionnalisation
Selon moi, les entreprises accompagnées par un mentor ont plus de chances d’être pérennes que celles qui ne le sont pas. Le mentorat aide à structurer la pensée, à hiérarchiser les priorités, à renforcer la posture de dirigeant. Ce n’est pas un coaching, ni une formation. C’est un échange d’expérience, un dialogue entre pairs, une manière d’apprendre à décider.
Voici deux réseaux de mentorat pour entrepreneurs bien connus en Guadeloupe :
- Réseau Entreprendre Guadeloupe accompagne les créateurs et repreneurs d’entreprise avec un mentorat individuel pendant les 2-3 premières années d’activité.
- Les Premières Guadeloupe, réseau dédié aux entrepreneures (et équipes mixtes), accompagnement-mentorat.
En conclusion, je suis convaincue que le mentorat peut transformer durablement l’entrepreneuriat guadeloupéen. Il ne s’agit pas d’assister, mais d’accompagner. Pas de faire à la place, mais de faire grandir. Nous avons tout à gagner à faire circuler les savoirs, à tisser des liens solides, à bâtir une culture entrepreneuriale fondée sur le partage et la confiance.
